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AUTOCOACHING EN EPOCA DE CRISIS

Una de las frases más escuchadas últimamente es "estamos en crisis". A su vez, siempre se nos ha dicho que la crisis es tanto una oportunidad como una amenaza dependiendo como cada uno la percibe, la entiende y la enfrenta. Ver las crisis como una oportunidad es más que una buena intención, es antes que nada, una actitud mental específica de donde pueden surgir nuevas maneras de enfrentar situaciones de incertidumbre y cambio no planeado.

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Los equipos son el corazón de las empresas

En la actualidad, las organizaciones a nivel mundial se ven enfrentadas a diversos desafíos, desde lo económico hasta el desarrollo humano, y cada caso es único y diverso, en cuanto a los mercados en que se desempeñan y los colaboradores que participan de estas. En su interior, el corazón de cada una de ellas está compuesto por variados perfiles profesionales y personales que requieren conciliar estilos de trabajo y formas de ver la vida frente a un objetivo común, alcanzar el mejor desempeño y rentabilizar sus acciones.

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HCN trae para ti, Programas de Educación Continua

Los programas de formación dentro del marco de Educación Continua HCN, son revisados de forma constante por el equipo académico de HCN World, para garantizar que cumplen con los más altos estándares de calidad, cubriendo así todas las competencias claves a desarrollar en el programa, y asegurando que su estructura, profesorado, profesionalidad y ética aspiran a la excelencia en la formación de los participantes.

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Una red nos une

HCN World, organización internacional que imparte programas de coaching y mentoring, concretó una alianza con la reconocida fundación sin fines de lucro Make a Wish Chile, cuyo objetivo es conceder deseos a los niños que tienen condiciones médicas especiales, para enriquecer su vida con esperanza, fortaleza y alegría.

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El camino de la transformación

Fue hace aproximadamente 12 años, cuando inicié mi camino dentro del Coaching, comencé en Venezuela acompañando un emprendimiento lleno de sueños y esperanza, cargado de emociones y sensaciones, nuestra consultora ofrecía programas de Coaching y cursos de capacitación a diferentes organizaciones, fueron años de alegría, felicidad y éxitos, convirtiéndonos en el número uno en referencia para formación y certificación en Coaching Profesional dentro del país.

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Qué piensa sobre el pensar? – Parte II

Por Paul Anwandter. Publicado originalmente en Pnlnet.com

Si voy a escribir un libro, lo estoy haciendo sobre la base de palabras, que, por otro lado, emplean letras de un alfabeto y, todo, esto ya existía. También, tenemos que considerar que las palabras compuestas por las letras son representaciones sobre la realidad percibida que existen como tal, independientemente de nuestra creatividad.

De igual manera, un compositor de música emplea toda la cadena de información que esa área específica de conocimiento que ha sido legada por aquellos de nuestra especie que se han dedicado a ello en el pasado y que han aportado su cuota de información.

Bajo el desarrollo anterior, tenemos que el proceso creativo está sustentado sobre información anterior y se encaja en el modelo de Bateson de Aprendizajes, donde éste, sin lugar a duda, considera un arreglo en las secuencias o generación de combinaciones o probabilidades que vienen a generar nuevas posibilidades que no existían. 

Siguiendo la línea anterior, tenemos que, una idea es una abstracción de nuestra mente, en donde la generación de íconos permite la concreción de un proceso, cuya dirección es generar nuevas combinaciones u ordenamientos. Como consecuencia viene inmediatamente a la mente el qué sería entonces el reflexionar o el acto de hacer una reflexión.

La misma palabra reflexionar, al contar con el prefijo "re" nos podría llevar a creer que es "algo" que estamos haciendo por segunda vez y, como consecuente presunción, tendríamos que asumir que esto ya lo hicimos entonces en algún momento.
Pero, ¿sobre qué está basado este proceso?

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